طراحی و اجرای فرآیندهای منابع انسانی
ما در رابین خدمات طراحی و اجرای فرآیندهای منابع انسانی را با هدف ایجاد زیرساختی منسجم، چابک و اثربخش در سازمانها ارائه میدهیم. خدمات اصلی رابین در این حوزه فرآیندهای زیر را در برخواهد گرفت. در عین حال بنا بر نیاز و درخواست کارفرما این فرآیندها به صورت ماژولار یا موردی نیز قابل اجرا میباشند. ما به سازمانها کمک میکنیم تا با استقرار سیستمهای یکپارچه منابع انسانی، رضایت شغلی و تعلق سازمانی کارکنان را تقویت کنند و همچنین بهرهوری و عملکرد فردی و تیمی را ارتقا دهند؛ در نتیجه سرمایههای انسانی را به مزیت رقابتی پایدار خود تبدیل نمایند.


Vision & Mission
ترسیم چشمانداز و مأموریت
شناسایی و تدوین چشمانداز و مأموریت، گام نخست در پیریزی فرهنگ سازمانی و یکپارچهسازی رفتارها و تصمیمگیریها در هر سازمان است. ما با استفاده از رویکردهای تحلیلی و مشارکتمحور و جلسات Focus Group با حضور ذینفعان کلیدی، به سازمانها کمک میکنیم بیانیههایی الهامبخش و همراستا با اهداف کلان تدوین کنند تا بتوانند مسیر رشد کارکنان و توسعه سازمان را روشن نمایند.
اطلاعات بیشتر
Key Values
تدوین ارزشهای کلیدی
ارزشهای کلیدی، چارچوبی مشخص از هنجارهای مورد تایید سازمان است که در واقع بایدها و نبایدها را مشخص میکند و نقشی اساسی در شکلگیری فرهنگ سازمانی و تصمیمگیریهای منابع انسانی دارد. ما با استفاده از رویکردهای تحلیلی و تعاملی و جلسات Focus Group با حضور ذینفعان کلیدی و همچنین با استفاده از ابزار ارزیابی و تحلیل فرهنگ سازمانی موجود، به سازمانها در استخراج و مستندسازی ارزشهای کلیدی خود کمک میکنیم.
اطلاعات بیشتر
Organizational Chart
طراحی ساختار سازمانی
طراحی ساختار سازمانی مؤثر، پیشنیاز اصلی و اساسی تمامی اقدامات و فرآیندهای منابع انسانی است. ما در رابین با تحلیل اهداف استراتژیک، زنجیره ارزشها و فرایندهای کلیدی، ساختاری طراحی میکنیم که مرزهای مسئولیتها را روشن و شفاف نشان دهد، هماهنگی بین واحدها را تسهیل کند و زمینهساز توسعه منابع انسانی باشد.
اطلاعات بیشتر
Competency Framework
طراحی مدل شایستگی
مدل شایستگی ابزاری کلیدی در مدیریت عملکرد، جذب استعدادها و توسعه مسیر حرفهای کارکنان هستند. ما در رابین با اتکا به دانش بهروز دنیا در این زمینه و با تدوین مدلهایی متناسب با ویژگیهای فرهنگی و استراتژیک مختص هر سازمان، چارچوبی برای شناسایی، سنجش و ارتقای شایستگیهای رفتاری فراهم میکنیم.
اطلاعات بیشتر
Job Description
تدوین شناسنامه مشاغل
تدوین شناسنامه شغلی حرفهای و دقیق شامل شرح شغل و شرایط احراز شغل مبنایی برای جذب هدفمند، ارزیابی منصفانه و توسعه اثربخش نیروی انسانی است. با اتکا به ساختار سازمانی و انجام مصاحبههای عمیق تحلیل شغل، شناسنامههایی تدوین میشود که همسو با مدل شایستگی و نیازهای استراتژیک سازمان باشند.
اطلاعات بیشتر
Job Grading
ردهبندی مشاغل (Job Grading)
روش منحصر به فرد رابین در ردهبندی مشاغل شامل سیستمی امتیازی به منظور تعیین رده شغلی از طریق تحلیل چهار عامل: جایگاه شغل در ساختار سازمانی، اهمیت و تاثیر شغل، دامنه و ماهیت ارتباطات و همچنین شرایط احراز شغل میباشد. با انجام ردهبندی شغلی، وزن و ارزش هر شغل در سازمان مشخص شده و انجام سایر فعالیت¬های منابع انسانی به¬ویژه استخدام و جبران خدمات تسهیل میشوند.
اطلاعات بیشتر
Employee Grading
رتبهبندی کارکنان (Employee Grading)
فرآیند رتبهبندی کارکنان مبنایی منصفانه برای جبران خدمات و همچنین توسعه مسیر شغلی کارکنان میباشد. ما با بهرهگیری از روش منحصر به فرد رابین که شامل سیستمی امتیازی به منظور ارزیابی دانش، مهارتها و شایستگیهای رفتاری کارکنان میباشد، رتبه فردی هر یک از همکاران را مشخص میکنیم.
اطلاعات بیشتر
Payroll & Comensation
طراحی سیستم حقوق و دستمزد و جبران خدمات
طراحی سیستم جبران خدمات اصولی و منصفانه، عاملی کلیدی و مؤثر در افزایش رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان است. روش منحصر به فرد ما در رابین به منظور طراحی سیستم حقوق و دستمزد، متشکل از ورودیهای ردهبندی شغلی و رتبهبندی فردی بوده که هرساله با تحلیل بازار کار و ترسیم استراتژی شرکت در این زمینه، ساختاری جامع برای جبران خدمات پیشنهاد میدهیم.
اطلاعات بیشتر
Performance Management
مدیریت عملکرد
فرآیند مدیریت عملکرد اثربخش کلید ارتقای بهرهوری و انگیزه فردی و تیمی است. با طراحی فرآیندی شفاف، مبتنی بر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، فرهنگ گفتگوی سازنده و جلسات بازخورد منظم و همچنین ارزیابی و بازبینی عملکرد به سازمانها کمک میکنیم تا عملکرد کارکنان را توسعه داده و با اهداف استراتژیک همسو سازند.