پشتیبانی فرآیندهای منابع انسانی
پشتیبانی منابع انسانی راهکار جامع و یکپارچهی رابین برای ارائه خدمات اجرایی در حوزه منابع انسانی به شرکتهای کوچک و متوسط (تعداد 30 تا 300 نفر پرسنل) میباشد.
پیشنیاز راهکار پشتیبانی منابع انسانی، استقرار زیرساختهای منابع انسانی است که در بخش طراحی و اجرای فرآیندهای منابع انسانی توضیحات مربوط به آن آمده است. در واقع، برای شروع پروژههای پشتیبانی منابع انسانی یا باید فرآیندهای اصلی منابع انسانی و اداری با کیفیت نسبی قابل قبول در شرکت مستقر باشد یا در ابتدا پروژه طراحی و استقرار زیرساختهای منابع انسانی توسط تیم رابین اجرا شود.


در پروژههای پشتیبانی منابع انسانی مشاوران تیم رابین به منظور پیشبرد اقدامات برنامهریزی شده یک یا دو روز در هفته (بنا بر اقتضای پروژه) در شرکت کارفرما حضور خواهند داشت.
خدمات اصلی رابین در فاز پشتیبانی شامل موارد زیر است:
- بازنگری و بهروزرسانی استراتژیهای منابع انسانی
- بازنگری، بهروزرسانی و بهبود مستمر فرآیندها و زیرساختهای منابع انسانی شامل ساختار سازمانی، شناسنامه مشاغل، فرآیند جذب و استخدام، ردهبندی مشاغل و رتبهبندی افراد، سیستم حقوق و دستمزد و جبران خدمت.
- بازنگری، بهروزرسانی و بهبود مستمر زیرساختهای اداری شامل: چارچوب قراردادهای پرسنلی، آییننامه اداری، کتابچه راهنمای کارکنان (Employee Handbook)
- طراحی و پیادهسازی کامل فرآیند مدیریت عملکرد شامل تسهیلگری و نظارت بر اجرای مراحل هدفگذاری و تعیین اهداف (KPI)، بازبینی میاندوره، ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه بازخورد موثر و مستمر
- طراحی فرآیند آموزش و توسعه شامل نیازسنجی آموزشی، تدوین برنامه جامع آموزش و برنامهریزی توسعه فردی و سازمانی
- اجرای پروژههای توانمندسازی کارکنان، شامل: برگزاری کارگاههای آموزش مهارتهای نرم، جلسات کوچینگ فردی و تیمی و تسهیلگری جلسات Focus Group
- همراهی در فرآیندهای جذب، استخدام و قطع همکاری با حفظ اصول حرفهای
- حضور در جلسات هیأت مدیره و ارائه مشاوره تخصصی منابع انسانی برای تصمیمگیریهای راهبردی
- تحلیل دادههای منابع انسانی شامل نرخ ترک خدمت، بهرهوری، رضایت شغلی و ارائه گزارشهای مدیریتی کاربردی برای تصمیمسازی بهتر
با پشتیبانی مستمر ما سازمان شما، نه تنها فرآیندهای منابع انسانی را به درستی اجرا میکند، بلکه در مسیر توسعه سرمایههای انسانی تصمیمهایی اصولی، مبتنی بر داده و اثربخش اتخاذ مینماید.