ما در رابین خدمات طراحی و اجرای فرآیندهای منابع انسانی را با هدف ایجاد زیرساختی منسجم، چابک و اثربخش در سازمان‌ها ارائه‌می‌دهیم. خدمات اصلی رابین در این حوزه فرآیندهای زیر را در برخواهد گرفت. در عین حال، متناسب با نیاز و درخواست کارفرما، این فرآیندها به صورت ماژولار یا موردی نیز قابل اجراست. ما به سازمان‌ها کمک‌می‌کنیم تا با استقرار سیستم‌های یکپارچه منابع انسانی، رضایت شغلی و تعلق سازمانی کارکنان را تقویت‌کنند؛ بهره‌وری و عملکرد فردی و تیمی را ارتقا‌ءدهند و درنتیجه سرمایه‌های انسانی را به مزیت رقابتی پایدار خود تبدیل‌کنند.
Vision & Mission
ترسیم چشم‌انداز و مأموریت
شناسایی و تدوین بیانیه چشم‌انداز و مأموریت، گام نخست در پی‌ریزی فرهنگ سازمانی و یکپارچه‌سازی رفتارها و تصمیم‌گیری‌ها در سازمان است. ما با استفاده از رویکردهای تحلیلی، مشارکت‌محور و جلسات Focus Group با حضور مدیران ارشد، به سازمان‌ها کمک می‌کنیم بیانیه‌هایی الهام‌بخش و هم‌راستا با اهداف کلان تدوین کنند تا بتوانند مسیر رشد کارکنان و توسعه سازمان را روشن نمایند.
اطلاعات بیشتر
Key Values
تدوین ارزش‌های کلیدی
ارزش‌های کلیدی، چارچوبی مشخص از هنجارهای مورد تایید سازمان است که در واقع بایدها و نبایدها را مشخص می‌کند و نقشی اساسی در شکل‌گیری فرهنگ سازمانی و تصمیم‌گیری‌های منابع انسانی دارد. ما با به کارگیری رویکردهای تحلیلی و تعاملی و جلسات Focus Group با حضور مدیران ارشد و استفاده از ابزارهای ارزیابی و تحلیل فرهنگ سازمانی موجود، به سازمان‌ها در استخراج و مستندسازی ارزش‌های کلیدی خود کمک می‌کنیم.
اطلاعات بیشتر
Organizational Chart
طراحی ساختار سازمانی
طراحی ساختار سازمانی مؤثر، پیش‌نیاز اصلی و اساسی تمامی اقدامات و فرآیندهای منابع انسانی است. ما در رابین با تحلیل اهداف استراتژیک، زنجیره ارزش‌ها و فرایندهای کلیدی، ساختاری طراحی می‌کنیم که مرزهای مسئولیت‌ها را روشن و شفاف نشان دهد، هماهنگی بین واحدها را تسهیل کند و زمینه‌ساز توسعه منابع انسانی باشد.
اطلاعات بیشتر
Competency Framework
طراحی مدل شایستگی
مدل شایستگی ابزاری کلیدی در مدیریت عملکرد، جذب استعدادها و توسعه مسیر حرفه‌ای کارکنان است. ما در رابین با بهره‌گیری از دانش روز دنیا و تدوین مدل‌های متناسب با ویژگی‌های فرهنگی و استراتژیک مختص هر سازمان، چارچوبی برای شناسایی، سنجش و ارتقای شایستگی‌های رفتاری فراهم می‌کنیم.
اطلاعات بیشتر
Job Description
تدوین شناسنامه مشاغل
تدوین شناسنامه شغلی حرفه‌ای و دقیق، شامل شرح شغل و شرایط احراز شغل است که مبنای جذب هدفمند، ارزیابی منصفانه و توسعه اثربخش نیروی انسانی است. براساس ساختار سازمان و انجام مصاحبه‌های عمیق تحلیل شغلی، شناسنامه‌هایی تدوین می‌شود که همسو با مدل شایستگی و نیازهای استراتژیک سازمان است.
اطلاعات بیشتر
Job Grading
رده‌بندی مشاغل (Job Grading)
روش منحصر به فرد رابین در رده‌بندی مشاغل، شامل سیستمی امتیازی است که در آن برای تعیین رده‌بندی هر شغل چند عامل مورد بررسی قرار می‌گیرد. این عوامل عبارتند از جایگاه شغل در ساختار سازمانی، اهمیت و تاثیر شغل، شرایط احراز، دامنه و ماهیت ارتباطات آن شغل. با انجام رده‌بندی شغلی، وزن و ارزش هر شغل در سازمان مشخص شده و انجام سایر فعالیت‌های منابع انسانی به‌ویژه استخدام و جبران خدمات تسهیل می‌شوند.
اطلاعات بیشتر
Employee Grading
رتبه‌بندی کارکنان (Employee Grading)
فرآیند رتبه‌بندی کارکنان مبنایی منصفانه برای جبران خدمات و همچنین توسعه مسیر شغلی کارکنان است. ما با بهره‌گیری از روش منحصر به فرد رابین که شامل سیستمی امتیازی به منظور ارزیابی دانش، مهارت‌ها و شایستگی‌های رفتاری کارکنان است، رتبه فردی هر یک از کارکنان را مشخص می‌کنیم.
اطلاعات بیشتر
Payroll & Compensation
طراحی سیستم حقوق و دستمزد و جبران خدمات
طراحی سیستم جبران خدمات اصولی و منصفانه، عاملی کلیدی و مؤثر در افزایش رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان است. روش منحصر به فرد رابین برای طراحی سیستم حقوق و دستمزد، متشکل از ورودی‌های رده‌بندی شغلی و رتبه‌بندی کارکنان است که هر سال با تحلیل بازار کار و ترسیم استراتژی شرکت در این زمینه، ساختاری جامع برای جبران خدمات پیشنهاد می‌دهد.
اطلاعات بیشتر
Performance Management
مدیریت عملکرد
فرآیند مدیریت عملکرد اثربخش کلید ارتقای بهره‌وری و انگیزه فردی و تیمی است. رابین با طراحی فرآیندی شفاف و مبتنی بر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، در بستر فرهنگ گفتگوی سازنده و با برگزاری جلسات بازخورد منظم به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد کارکنان را توسعه‌دهند و اهداف استراتژیک سازمان را محقق سازند.
یک دیدگاه بنویسید