هدف:
دوره “مدیر در نقش کوچ” به تیم رهبری سازمان کمک می‌کند تا درک و آگاهی دقیق‌تری از شرایط و وضعیت فردی کارکنان پیدا کنند. تشخیص نیاز افراد به کوچینگ، برگزاری جلسات و همراهی مؤثر افراد برای رسیدن به اهداف از دیگر مزایای این دوره می‌باشند. در نهایت، حضور افراد یک سازمان در جلسات کوچینگ با مدیران مجموعه، باعث ایجاد فضای اعتماد و صمیمت، و ارتقای عملکرد فردی و سازمانی آن‌ها می‌شود که به بهبود شرایط کاری و رسیدن به نتایج مورد نظر سازمان می‌انجامد.
سیلابس‌های کارگاه:
- کوچینگ چیست؟
- فلسفه کوچینگ
- تفاوت کوچینگ با سایر حوزه‌ها
- صلاحیت‌های موردنیاز کوچینگ
- ابزارهای موردنیاز مدیران
- چارچوب‌بندی مجدد باورها
- سائق‌ها
- ابزار GROW در کوچینگ
- نقش کوچینگ در توسعه فرهنگ سازمانی سازنده
- نقش خودشناسی مربی در کوچینگ
کارگاه توأم با تمرین‌های عملی برای تبیین بیشتر مطالب می‌باشد.
مدت برگزاری: یک روز (۸ ساعت)
نفرات حاضر در کارگاه: حداکثر 20 نفر (قابل تغییر با توجه به شرایط)
مناسب برای کدام لایه‌های سازمانی: تمامی رهبران و مدیران سازمان